開發.製造為主的成本管理與改善:降低產品單位成本的方法博客來網路書店新款
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內容簡介: 開發.製造部門管理人員及技術人員,不可不知──以開發.製造為主的成本管理方法 ~ !
高品質.低成本.短交期是企業競爭的重要支柱。價格競爭越演愈烈的時代,有效的成本管理與改善,是企業贏得競爭的關鍵。成本不只是會計部門的事,開發.製造部門更應該要懂得成本管理與改善的作法。會計部門主導型成本管理=最終成本管理=死亡診斷書開發博客來網路書店.製造部門主導型成本管理=預期成本管理=健康診斷書「會計部門主導型」成本管理只能針對結果,亦即最終產生的成本來進行管理,與要求開發.製造部門改進。「開發.製造部門主導型」成本管理,是由開發.製造部門來著手成本企劃,執行降低成本的活動,並培養成本觀念,由源頭來進行成本管理與改善工作。這種成本管理方法,才是今日的成本管理主體。有效的成本管理,必須以「開發.製造部門主導型」成本管理為主,「會計部門主導型」成本管理為輔,從產生成本的上游進行成本的企劃與降低,下游進行成本的檢討與改善,才能發揮應有的功效。本書告訴你,開發.製造為主的成本管理方法!是開發.製造部門管理人員及技術人員不可不知的必備知識!作者簡介石松康男信貸九州大學機械科畢業。大阪商工會議經營指導員。日刊工業新聞社生產技術講座講師、成本管理講座講師。博客來
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- 新功能介紹 作者: 石松康男
- 譯者: 先鋒成本管理小組
- 出版社:先鋒企管 新功能介紹
- 出版日期:2009/07/15
- 語言:繁體中文
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